Tam Rekabete Giriş

 

Şekil 8.1 Rekabete ve sunulan fiyatlara bağlı olarak, bir soya fasulyesi çiftçisi farklı bir ürün yetiştirmeyi seçebilir. (Kredi: United Soybean Board/Flickr tarafından "Agronomist & Farmer Inspecting Weeds" modifikasyonu, CC BY 2.0)

BRING IT HOME
A Dime a Dozen

Gençken para karşılığında bebek bakıcılığı, gazete dağıtıcılığı ya da çim biçme gibi işler yaptınız mı? Eğer öyleyse, aynı hizmetleri sunan diğer birçok rakibin sıkı rekabetiyle karşı karşıya kaldınız. Başkalarının da kendi hizmetlerini sunmasını engelleyecek hiçbir şey yoktu.

BRING IT HOME
A Dime a Dozen

Gençken para karşılığında bebek bakıcılığı, gazete dağıtıcılığı ya da çim biçme gibi işler yaptınız mı? Eğer öyleyse, aynı hizmetleri sunan diğer birçok rakibin sıkı rekabetiyle karşı karşıya kaldınız. Başkalarının da kendi hizmetlerini sunmasını engelleyecek hiçbir şey yoktu.

BRING IT HOME
A Dime a Dozen

Gençken para karşılığında bebek bakıcılığı, gazete dağıtıcılığı ya da çim biçme gibi işler yaptınız mı? Eğer öyleyse, aynı hizmetleri sunan diğer birçok rakibin sıkı rekabetiyle karşı karşıya kaldınız. Başkalarının da kendi hizmetlerini sunmasını engelleyecek hiçbir şey yoktu.

Hepiniz “normal fiyattan” ücret aldınız. Daha fazla ücret almaya çalışsaydınız, müşterileriniz başka birinden satın alırdı. Bu koşullar tarımsal üreticilerin karşılaştığı koşullara çok benziyor.

Bir ürün yetiştirmek, bebek bakıcılığı veya çim biçme hizmetinden daha zor olabilir, ancak yetiştiriciler aynı şiddetli rekabetle karşı karşıyadır. Dünya tarımının büyük ölçeğinde, çiftçiler aynı ürünü sattıkları için binlerce kişinin rekabetiyle karşı karşıyadır. Sonuçta kış buğdayı kış buğdayıdır, ancak bu ürünle para kazanmakta zorlanırlarsa, çiftçilerin başka bir ürün için pazarı terk etmeleri nispeten kolaydır. Bu durumda aile çiftliğini satmazlar, ürün değiştirirler.

Amerika Birleşik Devletleri’nin yukarı Orta Batı bölgesini ele alalım; bu bölge nesiller boyunca “Kral Buğdayı” olarak anılmıştır. Amerika Birleşik Devletleri Tarım Bakanlığı Ulusal Tarım İstatistikleri Servisi’nin eyaletlere göre istatistiklerine göre, 1997 yılında Kuzey Dakota’da 11,6 milyon dönüm buğday ve 780.000 dönüm mısır ekilmiştir. Aradan geçen 25 yıl içinde ekinlerin karışımı değişti mi? Ürün değiştirmek nispeten kolay olduğundan, çiftçiler nispi ürün fiyatlarındaki değişikliklere yanıt olarak ektiklerini değiştirdiler mi? Bunu bölümün sonunda öğreneceğiz.

Bu arada, bu bölümün konusu olan tam rekabet piyasasını ele alalım. Bu, giriş ve çıkışın nispeten kolay olduğu ve rakiplerin “bir düzine” olduğu bir piyasadır.

Çoğu işletme iki gerçekle karşı karşıyadır: kimse ürünlerini satın almak zorunda değildir ve bu ürünleri isteyebilecek müşteriler bile bunun yerine başka işletmelerden satın alabilirler. Tam rekabet piyasalarında faaliyet gösteren firmalar bu gerçekle karşı karşıyadır. Bu bölümde, bu tür firmaların ne kadar üretecekleri, ne kadar kâr edecekleri, işte kalıp kalmayacakları ve diğer birçok konuda nasıl karar verdiklerini öğreneceksiniz. Sektörler, belirli bir pazarda kaç satıcı olduğu, yeni bir firmanın girmesinin ne kadar kolay ya da zor olduğu ve sattıkları ürünlerin türü açısından birbirlerinden farklılık gösterir. Ekonomistler bunu bir sektörün piyasa yapısı olarak adlandırır. Bu bölümde tam rekabet üzerine odaklanacağız. Ancak diğer bölümlerde diğer endüstri türlerini de inceleyeceğiz: Tekel ve Tekelci Rekabet ve Oligopol.


Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Gelişim ve Kalıtım Eleştirel Düşünme Soruları

Periodonsiyum Klinik Uygulamalar

Fonksiyonel Bağımlılıklar