Kârı Maksimize Eden Bir Tekel Çıktıyı ve Fiyatı Nasıl Seçer?
Diğer üreticilerin rekabetinden korkmasına gerek kalmayacak şekilde giriş engelleriyle rahatça çevrili bir tekel firma düşünün. Bu tekel kârını maksimize edecek üretim miktarını nasıl seçecek ve hangi fiyatı uygulayacaktır? Tekelcinin karı, her firma gibi, toplam gelirler eksi toplam maliyetlere eşit olacaktır. Tekel için maliyet modelini tam rekabetçi bir firmanın maliyetleriyle aynı çerçevede, yani toplam maliyet, sabit maliyet, değişken maliyet, marjinal maliyet, ortalama maliyet ve ortalama değişken maliyet kullanarak analiz edebiliriz. Ancak, bir tekel rekabetle karşı karşıya olmadığından, durumu ve karar süreci tam rekabetçi bir firmanınkinden farklı olacaktır. (Clear It Up bölümü, bir tekel durumunda "pazar" tanımının bazen ne kadar zor olduğunu tartışmaktadır).
Tam Rekabetçi Bir Firma ve Bir Tekel Tarafından Algılanan Talep Eğrileri
Tam rekabetçi bir firma fiyat alıcı olarak hareket eder, bu nedenle toplam geliri, verilen piyasa fiyatını alarak ve firmanın seçtiği çıktı miktarıyla çarparak hesaplarız. Tam rekabetçi bir firma tarafından algılanan talep eğrisi Şekil 9.3 (a)'da görülmektedir. Algılanan talep eğrisinin düz olması, tam rekabetçi firmanın bakış açısından, P piyasa fiyatından Ql gibi nispeten düşük bir miktar ya da Qh gibi nispeten yüksek bir miktar satabileceği anlamına gelmektedir.
CLEAR IT UP |
Pazarı tanımlayan nedir? Tekel, belirli bir piyasadaki mal ve hizmetlerin tamamını ya da tamamına yakınını satan bir firmadır. Ancak, “piyasayı” ne tanımlar? 1947 yılındaki ünlü bir davada federal hükümet DuPont şirketini selofan pazarında tekel olmakla suçlamış ve DuPont’un ABD’deki selofanın %75’ini ürettiğine dikkat çekmiştir. DuPont, selofanda %75 pazar payına sahip olmasına rağmen, diğer tüm nem geçirmez kağıtları, filmleri ve folyoları içeren “esnek ambalaj malzemelerinde” %20’den daha az bir paya sahip olduğunu belirtmiştir. 1956 yılında, yıllarca süren yasal itirazların ardından, ABD Yüksek Mahkemesi daha geniş pazar tanımının daha uygun olduğuna karar verdi ve DuPont’a karşı açılan davayı reddetti. Pazarın nasıl tanımlanacağına ilişkin sorular bugün de devam etmektedir. Doğru, Microsoft 1990’larda bilgisayar işletim sistemleri yazılımında baskın bir paya sahipti, ancak oyunlardan bilimsel programlara kadar her şey dahil olmak üzere tüm bilgisayar yazılımı ve hizmetleri için toplam pazarda Microsoft’un payı 2014’te yalnızca yaklaşık %14’tü. Greyhound otobüs şirketi şehirlerarası otobüs taşımacılığı pazarında neredeyse tekel olabilir, ancak bu pazar özel arabaları, uçakları ve demiryolu hizmetini de içeriyorsa, şehirlerarası taşımacılık pazarının sadece küçük bir payıdır. DeBeers elmaslarda bir tekele sahiptir, ancak değerli taşlar için toplam pazarda çok daha küçük bir paya ve mücevherler için toplam pazarda daha da küçük bir paya sahiptir. Ülkedeki küçük bir kasabada sadece bir benzin istasyonu olabilir: bu benzin istasyonu bir “tekel” midir, yoksa beş, 10 veya 50 mil uzaklıktaki benzin istasyonlarıyla rekabet etmekte midir? Genel olarak, bir firma yakın ikamesi olmayan bir ürün üretiyorsa, o zaman firmayı tek bir piyasada tekel üretici olarak kabul edebiliriz. Ancak, alıcıların diğer firmalardan temin edebilecekleri benzer -aynı olmasa bile- seçenekler varsa, o zaman firma tekel değildir. Yine de, ikamelerin yakın olup olmadığına ilişkin tartışmalar tartışmalı olabilir. |
Bir tekelci ürünü için herhangi bir fiyat talep edebilirken, yine de firmanın ürününe olan talep fiyatı kısıtlar. Hiçbir tekelci, hatta yüksek giriş engelleriyle tamamen korunan bir tekelci bile, tüketicilerin kendi ürününü satın almasını talep edemez. Tekelci piyasadaki tek firma olduğu için, talep eğrisi piyasa talep eğrisiyle aynıdır ve bu eğri, tam rekabetçi bir firmanınkinden farklı olarak, aşağıya doğru eğimlidir.
Şekil 9.3 bu durumu göstermektedir. Tekelci ya düşük fiyatlı (Pl) ve yüksek miktarlı (Qh) R gibi bir noktayı ya da yüksek fiyatlı (Ph) ve düşük miktarlı (Ql) S gibi bir noktayı ya da ara bir noktayı seçebilir. Fiyatın çok yüksek belirlenmesi düşük miktarda satışla sonuçlanacak ve fazla gelir getirmeyecektir. Tersine, fiyatın çok düşük belirlenmesi yüksek miktarda satışla sonuçlanabilir, ancak düşük fiyat nedeniyle bu da fazla gelir getirmeyecektir. Tekelci için zorluk, uyguladığı fiyat ile sattığı miktar arasında kar maksimizasyonu sağlayan bir denge kurmaktır. Ancak, tam rekabetçi firmanın talep eğrisi neden aynı zamanda piyasa talep eğrisi değildir? Bu sorunun cevabı için aşağıdaki Clear It Up bölümüne bakınız.
CLEAR IT UP |
Algılanan talep ile piyasa talebi arasındaki fark nedir? Tam rekabetçi bir firma tarafından algılanan talep eğrisi, o ürün için genel piyasa talep eğrisi değildir. Ancak, bir tekel tarafından algılanan firmanın talep eğrisi, piyasa talep eğrisi ile aynıdır. Aradaki farkın nedeni, her bir tam rekabetçi firmanın, ürünlerine yönelik talebi diğer birçok firmayı içeren bir piyasada algılamasıdır. Gerçekte, tam rekabetçi bir firma tarafından algılanan talep eğrisi, tüm piyasa talep eğrisinin küçük bir dilimidir. Buna karşılık bir tekel, ürününe yönelik talebi tekelin tek üretici olduğu bir piyasada algılar. |
Bir Tekelci için Toplam Maliyet ve Toplam Gelir
Şekil 9.4'teki varsayımsal HealthPill firması örneğinde olduğu gibi, bir tekelcinin kârını toplam gelirler ve toplam maliyetler grafiği ile gösterebiliriz. Toplam maliyet eğrisi, Üretim, Maliyetler ve Sanayi Yapısı'nda öğrendiğimiz ve Tam Rekabet'te kullandığımız tipik şekle sahiptir; yani, Tablo 9.2'nin son sütununun gösterdiği gibi, çıktı arttıkça toplam maliyetler yükselir ve eğri dikleşir.
Miktar Q | Fiyat P | Toplam Gelir TR | Toplam Maliyet TC |
---|---|---|---|
1 | 1,200 | 1,200 | 500 |
2 | 1,100 | 2,200 | 750 |
3 | 1,000 | 3,000 | 1,000 |
4 | 900 | 3,600 | 1,250 |
5 | 800 | 4,000 | 1,650 |
6 | 700 | 4,200 | 2,500 |
7 | 600 | 4,200 | 4,000 |
8 | 500 | 4,000 | 6,400 |
Ancak toplam gelir farklıdır. Bir tekelci aşağı doğru eğimli bir talep eğrisiyle karşı karşıya olduğundan, daha fazla çıktı satabilmesinin tek yolu fiyatını düşürmektir. Daha fazla çıktı satmak geliri artırır, ancak fiyatı düşürmek geliri azaltır. Dolayısıyla, toplam gelirin şekli net değildir. Bunu, talep eğrisi boyunca miktarları ve talep edilen her miktardaki fiyatı gösteren ve ardından her çıktı düzeyinde fiyat ile miktarı çarparak toplam geliri hesaplayan Tablo 9.2'deki verileri kullanarak inceleyelim. (Bu örnekte, basitlik adına çıktıyı 1, 2, 3, 4 ve benzeri şekilde veriyoruz. Biraz daha gerçekçi olmayı tercih ederseniz, ilaç şirketinin bu çıktı seviyelerini ve bunlara karşılık gelen fiyatları 1.000 veya 10.000 hap başına ölçtüğünü hayal edebilirsiniz). Şekilde görüldüğü gibi, bir tekelcinin toplam geliri bir tepe şeklindedir; önce yükselir, sonra düzleşir ve sonra düşer. Bu örnekte, toplam gelir 6 veya 7 miktarında en yüksek seviyededir.
Ancak, tekelci geliri maksimize etmeye değil, mümkün olan en yüksek kârı elde etmeye çalışmaktadır. Şekil 9.4'teki HealthPill örneğinde, en yüksek kâr, toplam gelirin toplam maliyetin en fazla üzerinde olduğu miktarda gerçekleşecektir. Bu, grafiğin ortasında bir yerde gibi görünüyor, ama tam olarak nerede? Kârı maksimize eden çıktı seviyesini marjinal yaklaşımı kullanarak görmek daha kolaydır.
Bir Tekelci için Marjinal Gelir ve Marjinal Maliyet
Gerçek dünyada, bir tekelci genellikle tüm toplam gelir veya toplam maliyet eğrilerini analiz etmek için yeterli bilgiye sahip değildir. Sonuçta firma, üretimini önemli ölçüde değiştirmesi durumunda ne olacağını tam olarak bilemez. Bununla birlikte, bir tekelci, zaman içinde bu tür değişikliklerle ilgili deneyime sahip olduğu ve mütevazı değişikliklerin mevcut deneyimlerden tahmin edilmesi daha kolay olduğu için, çıktıyı küçük veya orta miktarlarda değiştirmenin marjinal gelirlerini ve marjinal maliyetlerini nasıl etkileyeceği konusunda genellikle oldukça güvenilir bilgilere sahiptir. Bir tekelci, marjinal gelir ve marjinal maliyet bilgilerini kullanarak kârını maksimize edecek miktar ve fiyat kombinasyonunu bulabilir.
Tablo 9.3, marjinal gelir ve marjinal maliyeti hesaplamak için HealthPill örneğindeki toplam maliyet ve toplam gelir rakamlarını kullanarak Tablo 9.2'yi genişletmektedir. Şekil 9.5'te gösterildiği gibi, bu tekel tipik yukarı doğru eğimli marjinal maliyet ve aşağı doğru eğimli marjinal gelir eğrileriyle karşı karşıyadır.
Marjinal gelirin 7 miktarında sıfır olduğuna ve 7'den yüksek miktarlarda negatife döndüğüne dikkat edin. Marjinal gelirin sıfır veya negatif olması mantığa aykırı görünebilir: sonuçta, satılan miktardaki bir artış her zaman daha fazla gelir anlamına gelmez mi? Mükemmel bir rakip için, satılan her ilave birim pozitif bir marjinal gelir getirir, çünkü marjinal gelir verilen piyasa fiyatına eşittir. Bununla birlikte, bir tekelci daha büyük bir miktar satabilir ve toplam gelirde bir düşüş görebilir. Bir tekelci satışlarını bir birim artırdığında, bu ekstra birimin satışından bir miktar marjinal gelir elde eder, ancak aynı zamanda bir miktar marjinal gelir de kaybeder çünkü artık diğer tüm birimleri daha düşük bir fiyattan satmak zorundadır. Satılan miktar arttıkça, bir noktada fiyattaki düşüş oransal olarak daha fazla satış miktarındaki artıştan daha fazla olur ve daha fazla satışın daha az gelir getirdiği bir duruma neden olur. Başka bir deyişle, marjinal gelir negatiftir.
Miktar Q | Toplam Gelir TR | Marjinal Gelir MR | Toplam Maliyet TC | Marjinal Maliyet MC |
---|---|---|---|---|
1 | 1,200 | 1,200 | 500 | 500 |
2 | 2,200 | 1,000 | 775 | 275 |
3 | 3,000 | 800 | 1,000 | 225 |
4 | 3,600 | 600 | 1,250 | 250 |
5 | 4,000 | 400 | 1,650 | 400 |
6 | 4,200 | 200 | 2,500 | 850 |
7 | 4,200 | 0 | 4,000 | 1,500 |
8 | 4,000 | –200 | 6,400 | 2,400 |
Bir tekelci, fazladan bir birim üretmenin marjinal gelirini ve marjinal maliyetini analiz ederek kârını maksimize eden fiyatı ve miktarı belirleyebilir. Eğer marjinal gelir marjinal maliyeti aşıyorsa, firma fazladan bir birim üretmelidir.
Örneğin, Şekil 9.5'te 4'lük bir çıktıda marjinal gelir 600 ve marjinal maliyet 250'dir, dolayısıyla bu birimin üretilmesi toplam kâra açıkça katkıda bulunacaktır. 5'lik bir çıktıda, marjinal gelir 400 ve marjinal maliyet 400 olduğundan, bu birimin üretilmesi yine de toplam kârın değişmediği anlamına gelir. Ancak, çıktıyı 5'ten 6'ya çıkarmak 200'lük bir marjinal gelir ve 850'lik bir marjinal maliyet gerektireceğinden, altıncı birim aslında karı azaltacaktır. Dolayısıyla, tekel marjinal gelir ve marjinal maliyetten tablodaki seçenekler arasında kârı maksimize eden çıktı düzeyinin 5 olduğunu söyleyebilir.
Tekel, miktarı küçük bir miktar artırarak, marjinal geliri ve marjinal maliyeti hesaplayarak ve ardından marjinal gelir marjinal maliyeti aştığı sürece üretimi artırarak ya da marjinal maliyet marjinal geliri aşarsa üretimi azaltarak kâr maksimizasyonu sağlayan çıktı düzeyini bulabilir. Tekel, miktarı küçük bir miktar artırarak, marjinal geliri ve marjinal maliyeti hesaplayarak ve ardından marjinal gelir marjinal maliyeti aştığı sürece üretimi artırarak ya da marjinal maliyet marjinal geliri aşarsa üretimi azaltarak kâr maksimizasyonu sağlayan çıktı düzeyini bulabilir.
WORK IT OUT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kârı En Üst Düzeye Çıkarma Marjinal gelirin marjinal maliyete eşit olduğu yerde üretim yapmanın kârı maksimize edeceğini mantıksız buluyorsanız, rakamlar üzerinde çalışmak size yardımcı olacaktır. Adım. Marjinal maliyeti, küçük bir miktar ek çıktı üretmenin toplam maliyette yarattığı değişim olarak tanımladığımızı hatırlayın. MC = toplam maliyetteki değişim / üretilen miktardaki değişim Adım 2. Tablo 9.3’te çıktı 1 birimden 2 birime çıktıkça toplam maliyetin 500 dolardan 775 dolara yükseldiğine dikkat ediniz. Sonuç olarak, ikinci birimin marjinal maliyeti şöyle olacaktır: MC = (775$ – 500$) / 1 = 275$ 3. Adım. Benzer şekilde, marjinal gelirin küçük bir miktar ek çıktının satışından elde edilen toplam gelirdeki değişim olduğunu unutmayın. MR = toplam gelirdeki değişim / satılan miktardaki değişim Adım 4. Tablo 9.3’te çıktı 1 birimden 2 birime yükseldikçe toplam gelirin 1200 dolardan 2200 dolara yükseldiğine dikkat ediniz. Sonuç olarak, ikinci birimin marjinal geliri şöyle olacaktır: MR = (2200$ – 1200$) / 1 = 1000$
Tablo 9.4, Tablo 9.3’teki marjinal maliyet ve marjinal gelir verilerini tekrarlamakta ve iki sütun daha eklemektedir: Marjinal kar, satılan her ilave birimin karlılığıdır. Bunu marjinal gelir eksi marjinal maliyet olarak tanımlıyoruz. Son olarak, toplam kâr marjinal kârların toplamıdır. Marjinal kâr pozitif olduğu sürece, daha fazla çıktı üretmek toplam kârı artıracaktır. Marjinal kâr negatife döndüğünde, daha fazla çıktı üretmek toplam kârı azaltacaktır. Toplam kâr, marjinal gelirin marjinal maliyete eşit olduğu noktada maksimize edilir. Bu örnekte, maksimum kâr 5 birim çıktıda gerçekleşir. Tam rekabetçi bir firma da kârını maksimize eden çıktı seviyesini MR = MC olduğu yerde bulacaktır. Tam rekabetçi bir firma ile aradaki temel fark, tam rekabet durumunda marjinal gelirin fiyata eşit olması (MR = P), tekelci için ise marjinal gelirin fiyata eşit olmamasıdır, çünkü çıktı miktarındaki değişiklikler fiyatı etkiler. |
Tekel Kârlarının Gösterilmesi
Toplam gelir ve toplam maliyet için verilen sayılardaki karları hesaplamak kolaydır. Bununla birlikte, tekel karlarının büyüklüğü, önceki sergideki marjinal maliyet ve marjinal gelir eğrilerini alan ve bir ortalama maliyet eğrisi ile tekelcinin algılanan talep eğrisini ekleyen Şekil 9.6 ile grafiksel olarak da gösterilebilir. Tablo 9.5 bu eğrilere ilişkin verileri göstermektedir.
Miktar Q | Talep P | Marjinal Gelir MR | Marjinal Maliyet MC | Ortalama Maliyet AC |
---|---|---|---|---|
1 | 1,200 | 1,200 | 500 | 500 |
2 | 1,100 | 1,000 | 275 | 388 |
3 | 1,000 | 800 | 225 | 333 |
4 | 900 | 600 | 250 | 313 |
5 | 800 | 400 | 400 | 330 |
6 | 700 | 200 | 850 | 417 |
7 | 600 | 0 | 1,500 | 571 |
8 | 500 | –200 | 2,400 | 800 |
Şekil 9.7'de bir tekelcinin üreteceği kârı maksimize edecek miktarı seçtiği; hangi fiyatı uygulayacağına karar verdiği; toplam geliri, toplam maliyeti ve kârı belirlediği üç aşamalı süreç gösterilmektedir.
Adım 1: Tekelci Kârı Maksimize Eden Üretim Seviyesini Belirler
Firma, toplam geliri hesaplamak için D talep eğrisi üzerindeki noktaları kullanabilir ve ardından toplam geliri temel alarak marjinal gelir eğrisini hesaplayabilir. Kârı maksimize eden miktar, MR = MC olduğunda veya marjinal maliyetler marjinal geliri aşmaya başlamadan önce mümkün olan en son noktada ortaya çıkacaktır. Şekil 9.6'da MR = MC, 5'lik bir çıktıda gerçekleşir.
Adım 2: Tekelci Hangi Fiyatı Alacağına Karar Verir
Tekelci, piyasanın ödemeye razı olduğu fiyatı uygulayacaktır. Kârı maksimize eden miktardan talep eğrisine doğru çizilen noktalı çizgi, Şekil 9.6'da 800 $ olan kârı maksimize eden fiyatı göstermektedir. Bu fiyat ortalama maliyet eğrisinin üzerindedir, bu da firmanın kar elde ettiğini gösterir.
Adım 3: Toplam Geliri, Toplam Maliyeti ve Kârı Hesaplayın
Toplam gelir, kutunun genişliğinin satılan miktar ve yüksekliğinin fiyat olduğu genel gölgeli kutudur. Şekil 9.6'da bu 5 x 800 $ = 4000 $'dır. Şekil 9.6'da, gölgeli kutunun daha hafif gölgelendirilmiş olan alt kısmı toplam maliyetleri göstermektedir; yani yatay eksendeki miktarın dikey eksendeki ortalama maliyetle çarpımı veya 5 x 330 $ = 1650 $. Toplam gelirlerin büyük kutusundan toplam maliyetlerin küçük kutusunun çıkarılması, koyu gölgeli kutunun gösterdiği kâra eşit olacaktır. Rakamları kullanmak 4000$ - 1650$ = 2350$ verir. Tam rekabetçi bir piyasada, giriş güçleri uzun vadede bu kârı aşındıracaktır. Ancak, bir tekelci giriş engelleri ile korunmaktadır. Aslında, olası bir tekelin bariz bir işareti, bir firmanın aşağı yukarı aynı şeyi yaparken, artan rekabetin bu karları aşındırdığını hiç görmeden her yıl kar elde etmesidir.
CLEAR IT UP |
Bir tekelcinin marjinal geliri neden her zaman fiyattan daha azdır? Bir tekelci için marjinal gelir eğrisi her zaman piyasa talep eğrisinin altında yer alır. Nedenini anlamak için, talep eğrisi boyunca miktarı bir birim artırdığınızı düşünün, böylece talep eğrisinde bir adım aşağı inerek biraz daha yüksek bir miktara ancak biraz daha düşük bir fiyata ulaşırsınız. Bir talep eğrisi sıralı değildir: Önce Q1’i daha yüksek bir fiyattan satarız, sonra Q2’yi daha düşük bir fiyattan satarız şeklinde değildir. Daha ziyade, talep eğrisi koşulludur: Eğer daha yüksek bir fiyat uygularsak, Q1’i satarız. Bunun yerine daha düşük bir fiyat uygularsak (sattığımız tüm birimler için), Q2’yi satarız. Satılan miktarı bir birim artırmayı düşündüğümüzde, marjinal gelir iki şekilde etkilenir. Birincisi, yeni piyasa fiyatından bir birim daha satarız. İkincisi, daha yüksek fiyattan sattığımız önceki tüm birimler artık daha ucuza satılır. Satılan tüm birimlerdeki düşük fiyat nedeniyle, bir birimin satışından elde edilen marjinal gelir, o birimin fiyatından daha azdır ve marjinal gelir eğrisi talep eğrisinin altındadır. İpucu: Düz bir talep eğrisi için, MR ve talep aynı dikey kesişme noktasına sahiptir. Üretim arttıkça, marjinal gelir talepten iki kat daha hızlı azalır, böylece MR’nin yatay kesişme noktası talebin yatay kesişme noktasının yarısı olur. Bunu Şekil 9.8’de görebilirsiniz. Şekil 9.8 Tekelcinin Marjinal Gelir Eğrisine Karşı Talep Eğrisi – Piyasa talep eğrisi koşullu olduğundan, tekelci için marjinal gelir eğrisi talep eğrisinin altında yer alır. |
Tekelin Verimsizliği
Çoğu insan tekelleri çok yüksek fiyat uyguladıkları için eleştirir, ancak ekonomistlerin itiraz ettiği şey, tekellerin tahsis açısından verimli olacak kadar çıktı sağlamamasıdır. Bir tekelin neden verimsiz olduğunu anlamak için, onu tam rekabet modeliyle karşılaştırmak faydalı olacaktır.
Tahsisat verimliliği, sosyal veya toplumsal düzeyde verimlilikle ilgili ekonomik bir kavramdır. Bir çıktının optimal miktarını, yani bir birim daha fazla üretimin topluma sağladığı marjinal faydanın marjinal maliyete eşit olduğu miktarı üretmeyi ifade eder. Tam rekabet dünyasında kar maksimizasyonunun kuralı, her firmanın P = MC olduğu miktarda çıktı üretmesidir; burada fiyat (P) alıcıların mala ne kadar değer verdiğinin bir ölçüsüdür ve marjinal maliyet (MC) de marjinal birimlerin üretilmesinin topluma maliyetinin bir ölçüsüdür. Bu kurala uyulması tahsisat etkinliğini garanti eder. Eğer P > MC ise, topluma sağlanan marjinal fayda (P ile ölçülen) ilave birim üretmenin topluma marjinal maliyetinden daha fazladır ve daha fazla miktarda üretilmelidir. Ancak, Şekil 9.6'ya tekrar bakarak görebileceğiniz gibi, tekel durumunda, kâr maksimize eden çıktı düzeyinde fiyat her zaman marjinal maliyetten daha yüksektir. Dolayısıyla, tüketiciler tekelden fayda sağlamazlar çünkü tekel piyasada tam rekabetçi bir piyasada olacağından daha düşük bir miktarı daha yüksek bir fiyattan satacaktır.
Tekeller için verimsizlik sorunu genellikle bu konulardan daha da derine iner ve daha uzun süreler boyunca verimliliğe yönelik teşvikleri de içerir. Burada dengeleyici teşvikler söz konusudur. Bir tarafta, firmalar tekel olmak ve yüksek karlar elde etmek istedikleri için yeni buluşlar ve yeni fikri mülkiyet için çabalayabilirler - en azından rekabet yetişene kadar birkaç yıl için. Bu şekilde, firmalar üzerindeki rekabetçi baskılar nedeniyle tekeller ortaya çıkabilir. Ancak, bir kez giriş engeli oluştuğunda, rekabetten korkması gerekmeyen bir tekel, aynı eski ürünleri aynı eski şekilde üretebilir ve bu arada sağlıklı bir kâr oranı elde etmeye devam edebilir. 1972'de Nobel Ekonomi Ödülü'nü kazanan John Hicks 1935'te şöyle yazmıştı: "Tüm tekel kârlarının en iyisi sakin bir hayattır." Hicks bu yorumu övgü amacıyla yapmamıştı. Tekellerin kârlarını bankaya yatırabileceklerini ve müşterilerini memnun etmeye çalışmaktan vazgeçebileceklerini kastetmişti.
AT&T, telefon ekipmanlarının çoğunu üretmenin yanı sıra ABD'deki tüm yerel ve uzun mesafeli telefon hizmetlerini sağladığında, ödeme planları ve telefon türleri çok fazla değişmedi. Eski bir şakaya göre, siyah olduğu sürece istediğiniz renk telefona sahip olabilirdiniz. Ancak, 1982'de hükümet davası AT&T'yi bir dizi yerel telefon şirketi, bir uzun mesafe telefon şirketi ve bir telefon ekipmanı üreticisi olarak böldü. Bunu bir yenilik patlaması izledi. Çağrı bekletme, arayan kimliği, üç yönlü arama, telefon şirketi aracılığıyla sesli posta, cep telefonları ve internete kablosuz bağlantı gibi hizmetlerin tümü kullanılabilir hale geldi. Şirketler çok çeşitli ödeme planları da sunuyordu. Artık tüm telefonların siyah olduğu doğru değildi. Bunun yerine, telefonlar çok çeşitli şekil ve renklerde geliyordu. Telefon tekelinin sona ermesi, daha düşük fiyatlar, daha fazla hizmet miktarı ve ayrıca müşterileri cezbetmeyi ve memnun etmeyi amaçlayan bir yenilik dalgası getirdi.
BRING IT HOME |
Gerisi Tarih Açılış vakasında, Doğu Hindistan Şirketi ve Konfedere Devletleri bir malın tekel ya da tekele yakın tedarikçisi olarak sunduk. Neredeyse her Amerikalı okul çocuğu “Mohawkların” Boston Limanı’nda çay taşıyan gemilere yaptıkları “istenmeyen ziyaretin” sonucunu bilir: Boston Çay Partisi. Pamuk endüstrisi ile ilgili olarak, Büyük Britanya’nın İç Savaş sırasında tarafsız kaldığını ve çatışma sırasında hiçbir tarafı tutmadığını da biliyoruz. Bu işlerin tekel niteliğinin istenmeyen ve tarihi sonuçları oldu mu? Doğu Hindistan Şirketi çay taşıyan gemileri İngiltere’ye geri göndermiş olsaydı Amerikan Devrimi engellenebilir miydi? Güney eyaletleri, “Kral Cotton”un Amerika Konfedere Devletleri’ni diplomatik olarak tanımaya zorlayacağından bu kadar emin olmasalardı farklı kararlar verebilirler miydi? Elbette bu soruları kesin olarak yanıtlamak mümkün değil. Zamanı geri alıp farklı bir senaryo deneyemeyiz. Bununla birlikte, bu işletmelerin tekel niteliğini ve oynadıkları rolleri göz önünde bulundurabilir ve farklı koşullar altında neler olabileceğine dair varsayımlarda bulunabiliriz. Belki de yasal serbest çay ticareti olsaydı, sömürgeciler olaylara daha farklı bakabilirdi. Sömürge pazarında kaçak Hollanda çayı vardı. Eğer sömürgeciler Hollanda çayını serbestçe satın alabilselerdi, daha düşük fiyatlar ödeyecekler ve vergiden kaçınacaklardı. Peki ya pamuk tekeli? Büyük Britanya’daki her beş işten biri Güney pamuğuna bağlıyken ve Konfederasyon Devletleri bu pamuğun neredeyse tek tedarikçisi konumundayken, Büyük Britanya İç Savaş sırasında neden tarafsız kaldı? Savaşın başında İngiltere büyük miktarda pamuk stokladı. Bu stoklar 1862’nin sonuna kadar sürdü. İngiltere o noktada neden Konfederasyonu tanımadı? İki sebepten: Özgürlük Bildirgesi ve yeni pamuk kaynakları. 1833’te Birleşik Krallık genelinde köleliği yasaklayan Büyük Britanya’nın, boş pamuk depoları olsun ya da olmasın, Konfedere Devletleri diplomatik olarak tanıması siyasi açıdan imkansızdı. Buna ek olarak, stokların eritilmesi için geçen iki yıl boyunca İngiltere Hindistan, Mısır ve Brezilya’dan pamuk ithalatını arttırdı. Tekel satıcıları genellikle pazardaki üstün konumlarına yönelik hiçbir tehdit görmezler. Bu örneklerde tekelin gücü diğer olasılıkları karar vericilerden gizliyor muydu? Belki de. Onların eylemlerinin bir sonucu olarak tarih bu şekilde gelişti. |
Yorumlar
Yorum Gönder