Tekeller Nasıl Oluşur? Giriş Engelleri
Rekabet eksikliği nedeniyle, tekeller önemli ekonomik karlar elde etme eğilimindedir. Bu karlar, Tam Rekabet'te açıkladığımız gibi güçlü rekabeti çekmelidir, ancak yine de tekelin belirli bir özelliği nedeniyle bunu yapmazlar. Giriş engelleri, potansiyel rakiplerin bir pazara girmesini engelleyen veya caydıran yasal, teknolojik veya piyasa güçleridir. Girişin önündeki engeller, perakende alanı kiralama maliyeti gibi basit ve kolay aşılabilir olanlardan son derece kısıtlayıcı olanlara kadar değişebilir. Örneğin, yayın yapmak için sınırlı sayıda radyo frekansı mevcuttur. Bir girişimci veya firma bunların tümünün haklarını satın aldıktan sonra, pazara yeni rakipler giremez.
Bazı durumlarda, giriş engelleri tekelleşmeye yol açabilir. Diğer durumlarda ise rekabeti birkaç firma ile sınırlandırabilirler. Halihazırda piyasada bulunan firma ya da firmalar kar elde ediyor olsalar dahi, engeller girişi engelleyebilir. Dolayısıyla, girişin önünde önemli engellerin bulunduğu piyasalarda, anormal derecede yüksek karların yeni firmaları çekeceği ve bu yeni firmaların girişinin sonunda fiyatın düşmesine neden olacağı ve böylece hayatta kalan firmaların uzun vadede yalnızca normal düzeyde kar elde edeceği her zaman doğru değildir.
Kullandıkları giriş engellerinin türlerine göre beş tür tekel vardır.
Doğal Tekel
Ölçek ekonomileri, rekabeti sınırlamak için pazarın büyüklüğü ile birleşebilir. (Bu konuyu Üretim, Maliyet ve Sanayi Yapısı bölümünde ele almıştık). Şekil 9.2 uçak imalat sanayi için uzun dönem ortalama maliyet eğrisini sunmaktadır. Bu eğri, yılda 8.000 uçak üretimine ve P0 fiyatına kadar ölçek ekonomilerini, daha sonra yılda 8.000 ila 20.000 uçak arasında ölçeğe göre sabit getirileri ve yılda 20.000 uçaktan daha büyük bir üretim miktarında ölçek ekonomisizliklerini göstermektedir.
Şimdi diyagramdaki piyasa talep eğrisini göz önünde bulundurun; bu eğri yılda 5.000 uçaklık bir üretim seviyesinde ve P0'dan daha yüksek olan P1 fiyatında uzun dönem ortalama maliyet (LRAC) eğrisini kesmektedir. Bu durumda, piyasada sadece bir üretici için yer vardır. İkinci bir firma daha küçük bir boyutta, örneğin 4.000 uçak üreterek piyasaya girmeye çalışırsa, ortalama maliyetleri mevcut firmanınkinden daha yüksek olacak ve rekabet edemeyecektir. İkinci firma pazara daha büyük bir boyutta, örneğin yılda 8.000 uçakla girmeye çalışırsa, o zaman daha düşük bir ortalama maliyetle üretim yapabilir, ancak pazardaki yetersiz talep nedeniyle ürettiği 8.000 uçağın tamamını satamaz.
Ekonomistler, ölçek ekonomilerinin piyasada talep edilen miktara oranla büyük olduğu bu durumu doğal tekel olarak adlandırmaktadır. Doğal tekeller genellikle, genel sistemin sabit maliyetleri mevcut olduğunda, ilave bir müşteri eklemenin marjinal maliyetinin çok düşük olduğu sektörlerde ortaya çıkar. Bu durum, önemli ölçek ekonomilerinin olduğu durumlarla sonuçlanır. Örneğin, bir su şirketi bir mahalleye ana su borularını döşedikten sonra, başka bir eve su hizmeti sağlamanın marjinal maliyeti oldukça düşüktür. Elektrik şirketi yeni bir alt bölgeye hat döşedikten sonra, bir eve daha elektrik hizmeti sağlamanın marjinal maliyeti minimumdur. İkinci bir su şirketinin pazara girmesi ve ikinci bir ana su borusu setine yatırım yapması ya da ikinci bir elektrik şirketinin pazara girmesi ve yepyeni bir elektrik kablosu setine yatırım yapması maliyetli ve mükerrer olacaktır. Bu sektörler, ölçek ekonomileri nedeniyle bir üreticinin tüm pazara, yinelenen fiziksel sermaye yatırımları yapması gereken bir dizi küçük üreticiden daha verimli bir şekilde hizmet verebileceği bir örnek sunmaktadır.
Doğal tekel, taşınması zor olan ürünler için daha küçük yerel pazarlarda da ortaya çıkabilir. Örneğin, çimento üretimi ölçek ekonomileri sergiler ve yerel bir bölgede talep edilen çimento miktarı tek bir fabrikanın üretebileceğinden çok daha büyük olmayabilir. Ayrıca, çimentoyu karadan taşımanın maliyeti yüksektir ve bu nedenle su taşımacılığına erişimi olmayan bir bölgedeki bir çimento fabrikası doğal bir tekel olabilir.
Fiziksel Bir Kaynağın Kontrolü
Bir başka tekel türü de bir şirketin kıt bir fiziksel kaynağı kontrol etmesi durumunda ortaya çıkar. ABD ekonomisinde, bu modelin tarihsel bir örneği, ALCOA -Amerika Alüminyum Şirketi- alüminyum yapımında kullanılan önemli bir mineral olan boksit arzının çoğunu kontrol ettiğinde ortaya çıkmıştır. ALCOA'nın boksitin çoğunu kontrol ettiği 1930'larda, diğer firmalar rekabet edebilecek kadar alüminyum üretemiyordu.
Bir başka örnek olarak, küresel elmas üretiminin büyük bir kısmı Güney Afrika, Botsvana, Namibya ve Kanada'da madencilik ve üretim faaliyetleri yürüten çok uluslu bir şirket olan DeBeers tarafından kontrol edilmektedir. Ayrıca dört kıtada arama faaliyetleri yürütmekte ve dünya çapında bir kaba kesim elmas dağıtım ağını yönetmektedir. Son yıllarda artan bir rekabetle karşılaşmış olsalar da, kaba elmas piyasası üzerindeki etkileri hala kayda değerdir.
Yasal Tekel
Bazı ürünler için devlet, rekabeti yasaklayarak veya sınırlandırarak giriş engelleri oluşturmaktadır. ABD yasalarına göre, ABD Posta Servisi dışında hiçbir kuruluşun birinci sınıf posta dağıtımı yapmasına yasal olarak izin verilmemektedir. Birçok eyalet ya da şehirde, hanelerin yalnızca bir elektrik şirketi, bir su şirketi ve çöpleri toplayacak bir şirket seçmesine izin veren yasa ya da yönetmelikler bulunmaktadır. Yasal tekellerin çoğu kamu hizmetidir; günlük yaşam için gerekli olan ve sosyal açıdan faydalı olan ürünler. Sonuç olarak hükümet, müşterilerin bu ürün veya hizmetlere uygun miktarda erişimini sağlamak için üreticilerin düzenlenmiş tekeller haline gelmesine izin verir. Buna ek olarak, yasal tekeller genellikle ölçek ekonomilerine tabidir, bu nedenle sadece tek bir sağlayıcıya izin vermek mantıklıdır.
İnovasyonu Teşvik Etmek
İnovasyonun başarılması zaman ve kaynak gerektirir. Bir şirketin araştırma ve geliştirmeye yatırım yaptığını ve soğuk algınlığına çare bulduğunu varsayalım. Neredeyse her yerde bulunan bu bilgi dünyasında, diğer şirketler formülü alıp ilacı üretebilir ve araştırma ve geliştirme (AR-GE) maliyetlerine katlanmadıkları için ilacı keşfeden şirketin fiyatının altına inebilirlerdi. Bu olasılık göz önüne alındığında, birçok firma araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmamayı tercih edecek ve sonuç olarak dünyada daha az yenilik olacaktır. Bunun olmasını önlemek için Birleşik Devletler Anayasası Madde I, Bölüm 8'de şöyle der: "Kongre, Yazarlara ve Mucitlere Yazıları ve Keşifleri Üzerinde Sınırlı Süreler İçin Münhasır Hak Sağlayarak Bilimin ve Faydalı Sanatların İlerlemesini Teşvik Etme … Yetkisine Sahiptir." Kongre bu yetkiyi ABD Patent ve Ticari Marka Ofisi'nin yanı sıra ABD Telif Hakkı Ofisi'ni oluşturmak için kullandı. Patent, buluş sahibine sınırlı bir süre için buluşu yapma, kullanma veya satma konusunda münhasır yasal hak verir. Amerika Birleşik Devletleri'nde münhasır patent hakları 20 yıl sürmektedir. Buradaki fikir, yenilikçi firmaların Ar-Ge'ye yaptıkları yatırımı telafi edebilmeleri için sınırlı tekel gücü sağlamak, ancak daha sonra patentin süresi dolduğunda diğer firmaların ürünü daha ucuza üretmesine izin vermektir.
Ticari marka, Chiquita muzları, Chevrolet arabaları veya ayakkabı ve spor kıyafetlerinde görülen Nike "swoosh" gibi belirli bir mal için tanımlayıcı bir sembol veya isimdir. 2003 ile 2019 yılları arasında ABD hükümetine yaklaşık 6,8 milyon ticari marka tescil edilmiştir. Bir firma, aktif kullanımda kaldığı sürece bir ticari markayı tekrar tekrar yenileyebilir.
ABD Telif Hakkı Ofisi'ne göre telif hakkı, "edebi, dramatik, müzikal, mimari, kartografik, koreografik, pantomimik, resimsel, grafiksel, heykelsi ve görsel-işitsel eserler de dahil olmak üzere 'orijinal yazarlık eserleri' için Amerika Birleşik Devletleri yasaları tarafından sağlanan bir koruma şeklidir." Telif hakkıyla korunan bir eseri yazarının izni olmadan hiç kimse çoğaltamaz, sergileyemez veya icra edemez. Telif hakkı koruması normalde yazarın ömrü artı 70 yıl sürer.
Kabaca söylemek gerekirse, patent kanunu buluşları kapsar ve telif hakkı kitapları, şarkıları ve sanatı korur. Bununla birlikte, yeni yazılımların icadı gibi bazı alanlarda, patent veya telif hakkı korumasının geçerli olup olmayacağı belirsizdir. Ticari sırlar olarak bilinen bir hukuk kurumu da bulunmaktadır. Bir şirketin bir buluş üzerinde patenti olmasa bile, rakip firmaların sırlarını çalmasına izin verilmez. Ünlü bir ticari sır, telif hakkı veya patent yasası kapsamında korunmayan, ancak şirket tarafından gizli tutulan Coca-Cola'nın formülüdür.
Birlikte ele alındığında, patentler, ticari markalar, telif hakları ve ticari sır hukukunun bu kombinasyonuna fikri mülkiyet diyoruz, çünkü bir ev veya araba gibi fiziksel bir mülk parçası değil, bir fikir, kavram veya imaj üzerinde mülkiyet anlamına geliyor. Dünyanın dört bir yanındaki ülkeler fikri mülkiyeti korumak için yasalar çıkarmıştır, ancak bu tür yasaların süreleri ve kesin hükümleri ülkeden ülkeye değişmektedir. Hem Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü (WIPO) hem de uluslararası anlaşmalar yoluyla, farklı ülkelerin fikri mülkiyet yasalarına daha fazla uyum sağlamak ve diğer ülkelerdekilerin diğer ülkelerdekilerin patent ve telif haklarına ne ölçüde saygı göstereceklerini belirlemek için müzakereler devam etmektedir.
Rekabet üzerindeki hükümet sınırlamaları eskiden Amerika Birleşik Devletleri'nde daha yaygındı. Yirminci yüzyılın büyük bir bölümünde sadece tek bir telefon şirketinin -AT&T- yasal olarak yerel ve uzun mesafeli hizmet sağlamasına izin verildi. 1930'lardan 1970'lere kadar, bir dizi federal düzenleme havayolu şirketlerinin hangi noktalara uçmayı seçebileceklerini ve hangi ücretleri alabileceklerini sınırladı. Bir başka düzenleme bankaların mevduat sahiplerine ödeyebilecekleri faiz oranlarını sınırlarken, bir diğeri de kamyon taşımacılığı firmalarının müşterilerden ne kadar ücret alabileceklerini belirledi.
Hangi ürünleri kamu hizmeti olarak gördüğümüz kısmen mevcut teknolojiye bağlıdır. Elli yıl önce, telefon şirketleri kablolar üzerinden yerel ve uzun mesafe hizmeti sağlıyordu. Kasabalar ve tüm ülke genelinde çok sayıda şirketin birden fazla kablolama sistemi inşa etmesi pek mantıklı değildi. Telefon hizmeti sağlama teknolojisi kablolardan mikrodalga ve uydu iletimine geçtiğinde AT&T uzun mesafe hizmetindeki tekelini kaybetti, böylece birden fazla firma aynı iletim mekanizmasını kullanabilir hale geldi. Aynı şey, özellikle son yıllarda cep telefonu sistemlerindeki büyümeyle birlikte yerel hizmetlere de oldu.
Üretim teknolojilerindeki gelişmeler ve piyasaların hizmetleri yeterince sağlayabileceğine dair genel bir hissin birleşimi, 1970'lerin sonlarında başlayan ve 1990'lara kadar devam eden bir deregülasyon dalgasına yol açmıştır. Bu dalga, telekomünikasyon, havayolları, kamyon taşımacılığı, bankacılık ve elektrik dahil olmak üzere birçok sektöre girebilecek firmalar, bu firmaların talep edebilecekleri fiyatlar ve üretebilecekleri miktarlar üzerindeki hükümet kısıtlamalarını ortadan kaldırdı veya azalttı.
Avrupa'dan Latin Amerika'ya, Afrika'dan Asya'ya kadar dünyanın dört bir yanında pek çok hükümet, havayolları, bankalar, çelik şirketleri, petrol şirketleri ve telefon şirketleri gibi kilit sektörler olarak gördükleri alanlarda rekabeti kontrol etmeye ve sınırlamaya devam etmektedir.
| LINK IT UP |
| Bazı oldukça tuhaf patentlerin örnekleri için bu web sitesini ziyaret edin. |
Potansiyel Rekabetin Gözünü Korkutmak
İşletmeler, potansiyel rakipleri pazara girmekten caydırarak giriş engelleri yaratmak için bir dizi plan geliştirmiştir. Yöntemlerden biri, bir firmanın rekabeti caydırmak için keskin fiyat indirimleri tehdidini kullandığı yıkıcı fiyatlandırma olarak bilinir. Yıkıcı fiyatlandırma ABD antitröst yasasının ihlalidir, ancak kanıtlanması zordur.
Belirli iki şehir arasındaki uçuşların çoğunu sağlayan büyük bir havayolu şirketi düşünün. Yeni, küçük bir start-up havayolu şirketi bu iki şehir arasında hizmet sunmaya karar veriyor. Büyük havayolu şirketi bu güzergâhtaki fiyatları hemen sıfıra indirir, böylece yeni giren şirket hiç para kazanamaz. Yeni giren firma faaliyetlerini durdurduktan sonra, yerleşik firma fiyatları tekrar yükseltebilir.
Şirket bu modeli bir veya iki kez tekrarladıktan sonra, potansiyel yeni katılımcılar rekabet etmeye çalışmanın akıllıca olmadığına karar verebilirler. Küçük havayolları genellikle büyük havayollarını yıkıcı fiyatlandırma yapmakla suçlar: örneğin 2000'lerin başında ValuJet Delta'yı, Frontier United'ı ve Reno Air Northwest'i yıkıcı fiyatlandırma yapmakla suçladı. 2015 yılında Adalet Bakanlığı, müşterileri kredi işlemlerinde daha düşük swipe ücretleri kullanmaya teşvik eden perakendecilere kısıtlamalar getirdikleri için American Express ve Mastercard aleyhine karar verdi.
Bazı durumlarda, büyük reklam bütçeleri rekabeti caydırmanın bir yolu olarak da işlev görebilir. Başarılı yeni bir ulusal kolalı içecek piyasaya sürmenin tek yolu Coca-Cola ve Pepsi Cola'nın tanıtım bütçelerinden daha fazla harcamaksa, çok fazla şirket bunu denemeyecektir. Sağlam bir şekilde yerleşmiş bir marka ismini yerinden etmek zor olabilir.
Giriş Engellerini Özetlemek
Tablo 9.1, tartıştığımız giriş engellerini listelemektedir. Firmalar rekabeti caydıran iş uygulamaları icat etme konusunda son derece yaratıcı olduklarını kanıtladıkları için bu liste kapsamlı değildir. Giriş engelleri mevcut olduğunda, tam rekabet artık bir sektörün nasıl işlediğine dair makul bir açıklama değildir. Giriş engelleri yeterince yüksek olduğunda, tekel ortaya çıkabilir.
| Giriş Engeli | Devletin Rolü? | Örnek |
| Doğal tekel | Hükümet genellikle düzenleme (veya sahiplik) ile karşılık verir | Su ve elektrik şirketleri |
| Fiziksel bir kaynağın kontrolü | Hayır | Elmaslar için DeBeers |
| Yasal tekel | Evet | Postane, havayolları ve kamyon taşımacılığının geçmişteki düzenlemeleri |
| Patent, ticari marka ve telif hakkı | Evet, fikri mülkiyetin korunması yoluyla | Yeni ilaçlar veya yazılımlar |
| Potansiyel rakiplerin gözünü korkutmak | Biraz | Yıkıcı fiyatlandırma; tanınmış marka isimleri |
Yorumlar
Yorum Gönder